“5天12個場站的順利移交，陜西公司新能源體制機制改革取得階段性進展，迎來開春第一份答卷。”自全面深化改革以來，大唐陜西發電有限公司新能源分公司一張圖精心繪就、一站式傾心主導、一盤棋統籌策劃、一體化全面推進，沖破思想束縛、打破工作藩籬，精耕細作“責任田”，讓干部職工“牢固樹立改革沒有局外人和旁觀者的觀念”，確保接穩管好裝機容量300多萬的“無限好風光”，確保接力當好陜西公司重要利潤貢獻體做優做強的關鍵一棒。
黨建“賦能”?一張圖精心繪就
作為大唐陜西發電有限公司全面深化改革的重要組成部分，新能源公司黨委以黨建引領攻堅克難的改革發展合力，破除思想僵化制約和體制機制障礙，讓黨支部書記成為改革發展的“主心骨”，帶領干部職工投身改革、支持改革、參與改革，爭當改革創新先行者，真正“讓改革穿透基層”。
時光穿梭在改革前進的歷程中，2024年11月15日，陜西公司召開新能源體制機制改革啟動會后，新能源公司即日成立9個工作專班。2024年12月28日，新能源公司以“視頻+”形式，為六個區域運維中心揭牌授牌，拉開一體化管理序幕。2025年1月16日，渭南熱電公司古徵風電場作為首個正式接入新能源公司徵州區域運維中心的風場，打響了交接第一槍，建起了移交“橋頭堡”。2月12日，彬長發電公司煙霞光伏電站完成交接簽約，標志著陜西公司系統內首家光伏電站完成交接，新能源區域化建設拓展延伸至雍城區域。2月21日，隨著閔村光伏的移交，圓滿完成14個新能源場站的全面核查與接收簽約。
“守正”領航??一站式傾心主導
改革是破題的“金鑰匙”，是發展的動力源，研討改革方案15次、網格化宣貫兩輪次……全體干部職工在改革新賽道上奮勇爭先。
為了實現“1+1＞2”的效果，新能源公司黨委與陜西公司改革辦公室攜手，針對場站移交策劃、方案宣貫、人員安置、崗位競聘等工作，廣泛征求意見，持續打磨修訂，尤其是在場站交接前與各兄弟單位明晰過渡期責任，交接中按天報告移交進度，聚“赳赳老秦”精氣神，展“大唐秦軍”硬作風，在三秦大地上描繪出巨幅“只此青綠”的大唐新篇章。
“站位決定定位，定位決定地位。”新年伊始，新能源公司時隔五年舉行“追風逐日展新顏?改革創新享未來”先進頒獎儀式，全體干部職工備受鼓舞，踴躍誓師，以“首戰就是決戰、出征就是沖鋒”的決心，以“闖新路、爭上游、當典范”的雄心，用滿格狀態埋頭苦干、爭先創優，乘勢而上推動改革向高質量發展要效益取得更大成效。
“創新”融合??一盤棋統籌策劃
兵分兩路、攜手聯合，跑出交接“加速度”，畫好改革“同心圓”。新能源公司黨委統籌安排，迅速組建接收工作專班，用5天時間完成了移交協議簽訂，以滿格狀態加快構建新能源集約化管控及專業化管理的“3+3+N”管理模式，持續釋放新能源一體化改革管控成效。
在延安墨香、暖陽光伏電站交接現場，延安熱電公司以高度的責任感提前摸排梳理問題，接收專班就人員安排、管理方式、場站定員、崗級待遇等逐一解答。在寶雞區域的移交工作會上，就昱長、殿溝、御賈三場站，雙方的工作專班站在講政治的高度，耐心講政策，妥善解決場站運維人員后顧之憂。在蒲城東池光伏電站的交接中，新能源公司根據前期調研時發現關鍵領域的問題，提出整改要求，確保無縫對接。
“女子養這么大，嫁出去了，真是舍不得！”“交給專業公司更好。”……在場站移交工作推進中，聽到最多的是兄弟單位的依依不舍，飽含著兄弟單位對陜西公司風光事業的滿心寄予。
改革“重塑”?一體化全面推進
“對接收場站的管理，生產營銷一體化要盡快發揮作用，做好關鍵指標的提升。”在新能源場站接收階段性工作總結會上，該公司改革專班聯動接收工作專班，一體化全面研討推進場站移交和業務工作，“重塑”綠色未來。
為激勵最優秀的人到最一線工作，陜西公司生產運營部及時與各交接企業溝通交流，協助雙方做好傳統火電管理和新能源管理的雙軌制試運行，深入推進生產組織模式改革和少人化、無人化組織體系變革，“重塑”新能源生產運營格局。
與此同時，新能源公司黨委注重用好各年齡段干部，注重在重大改革面前檢驗干部、在攻堅克難中發現干部，號召全員把自己擺進去想改革、議改革、抓改革，爭當埋頭苦干的行動派。記不清的夜晚加班、數不清的路途輾轉是新能源干部職工對全面深化改革創先爭優的闡釋和理解，鉚足勁、加油干、沖在前，他們南北呼應并肩作戰，一路向遠山、一起向卓越，追風逐日挑戰個人新高地，“重塑”團隊新航母。
迎風浴光奔大道、風光正好干一場。在“無限風光夢”照進現實之際，新能源公司已昂首邁進15歲的青春勃發之年，他們必將以追趕超越、舍我其誰的勇武，揭榜改革創新排頭兵的軍令狀，向上攀登、向前奮進、向深耕耘。
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