新一輪國企改革深化提升行動以來，大唐魯北發電有限責任公司認真貫徹落實集團公司改革深化和價值創造行動部署要求，構建“降本、增效、提質”三位一體發展機制，把價值創造貫穿始終，把改革攻堅推向深入。截至9月17日，該公司利潤同比增長88%，盈利能力進一步增強。
做強做優燃料業務??降低最大成本
燃料采購占該公司生產成本70%以上。為實施成本領先，該公司樹立“優質為主導，有效為保障，市場為補充”煤炭采購理念，補齊產業鏈上游短板；加強長協履約全過程管控，加大催交催運力度，及時清付燃料款項，增加長協互信，全力爭取優質長協足額足量兌現；加強燃煤庫存動態管控，開展長協煤、市場煤比價比質采購，合理采購低價經濟市場煤，確保低價高質高庫存。1至8月，該公司入廠標單同比降低8.6%。
該公司著力提升配煤摻燒精益化水平，重點強化低負荷時段的分時穩燃摻燒,將“達設計值”作為關鍵抓手，結合“三改聯動”開展節能降碳改造，先后開展兩臺機組高壓缸通流、循環水泵綜合節能改造，高壓缸效率提升7.57%，機組節能效果顯著改善；強化機組啟停機節能管控，加強機組運行小指標管理，推動能耗指標達到設計水平。
該公司堅持“橫向對標找差距、縱向對標補短板”，緊密關注區域內同行業一流企業的發展動態和管理實踐，找準在提庫存等方面的不足之處，分析優化區域采購策略，通過“揭榜掛帥”“建制立章”，各項指標排名節節攀升。
做精做大電熱產能??增加最大效益
該公司把能源保供作為最直接的“國之大者”，超前謀劃、狠抓落實，確保關鍵時刻發得穩、頂得上。該公司把安全作為最大的效益，建立三級安全監督體系，建立外包隊伍包保機制、全員安全責任動態評價考核履責倒查機制；建設安全質量視頻監控中心，實現廠內監控24小時現場全覆蓋；實施違章連帶考核管理辦法，進一步規范職工行為；不斷加強安全動態體驗館等軟硬件建設，定期開展安全宣誓等活動，實現“要我安全”到“我要安全”的轉變，本質安全水平得到質的提升。
電熱經營是該公司主要收益來源，其中供熱是“生命線”。該公司主動作為、靠前站位，進一步鞏固下游產業鏈，增強供熱價值創造能力；強化設備托底功能，第一時間開展供熱改造，分別對2臺機組中壓缸開展旋轉隔板改造，對原有供熱管線進行整合升級，額定抽汽能力提高75%，最大輸汽能力提高66.7%，發展潛能得到最大釋放。同時，該公司建立“煤熱聯動、階梯汽價、熱費預付”售熱機制，熱價與煤價同向聯動、與熱量階梯變化、與熱費正向關聯，實現供熱價格覆蓋全成本。1至8月，該公司供熱量同比增長42.3%，源源不斷提供創效動力。
該公司堅持“市場為導向、營銷是龍頭、利潤為中心、生產為基礎、燃料為保障”的電力營銷策略，利用日利潤測算模型，優化機組單、雙機運行方式，通盤考量現貨峰谷電價差等實際情況，動態調整報價方案，多舉措實現電力收益最大化。同時，提高設備經濟性，積極開展1號爐寬負荷脫硝改造、2號爐雙層等離子改造、2號發電機靈活性改造項目，有力支撐30%額定負荷運行，深度調峰能力顯著增強。該公司大力培養專業優秀營銷團隊，營銷人員每日分析研討現貨策略，學習運用好電力現貨市場政策信息，進一步創新營銷理念，提高營銷專業技能，全面提升業務能力，打造高質量現貨交易隊伍。通過緊跟政策、緊貼市場、緊盯目標，截至8月底，該公司“兩個細則”收入穩步增長。
做先做細戰新產業??提高最優質量
為更好融入新型電力系統，該公司全面布局戰新產業，提速綠色低碳轉型，實現發展質量最優，投資建設了山東省重點示范項目100MW/200MWh調峰儲能電站，該電站于2024年1月轉商業運行，進一步提升電力系統靈活性、穩定性；為進一步提高新質生產力水平，投資建設9MW/5MWh混合儲能調頻電站，該電站于2024年4月投入運行，是“兆瓦級雙電層超級電容＋鋰電池”混合儲能在全國的首次應用，具有極佳的調頻性能。截至8月底，該公司調頻綜合性能指標顯著提升51.2%；車王鎮牧光互補項目正在緊鑼密鼓籌備建設中，預計今年底投產發電。
該公司加強科技創新體系建設、加大研發經費投入、加快科技人才隊伍建強，提高科技創新能力；深化與科研院所、高等院校技術合作，加大科技研發投入，確保研發經費按計劃、按項目投入到位；加大科技獎勵力度，開展“揭榜掛帥”技術攻關、創新工作室創建、“五小”等創新創效活動。該公司獲評“山東省電力行業科技創新先進單位”，首次獲得“濱州市專利獎”，授權實用新型專利9項，一名職工獲得“集團公司科技創新先進工作者”稱號。
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