當別人放緩步伐，他卻如風火輪般疾馳不止，在他的生活詞典里，周末與節(jié)假日已然淡出。他不是在工作中埋頭苦干，就是在自我提升的道路上奮力奔跑；不是在攻克難題的山巔，就是在攀登下一個難題的征程。他就是金壇熱電公司設備檢修部副主任董小磊，先后獲得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”“集團公司優(yōu)秀技能選手”“集團公司安全生產先進個人”等榮譽。
“身處生產一線，就需有啃硬骨頭的膽識與魄力，辦法總比困難多。” 董小磊常將此言掛于嘴邊。在部門同事眼里，他是名副其實的實干家。在他看來，唯有以身作則，方能激發(fā)大家齊心協(xié)力、攻堅克難的干勁和信心。為順應新能源發(fā)展形勢，該公司成立新能源管理部。作為設備檢修出身的董小磊被委以重任。作為部門負責人，他牽頭23MWp分布式光伏項目工程建設，帶領兩人勇挑光伏建設重擔。面對建設周期短、資金滯后、設備采購難、并網(wǎng)手續(xù)復雜等重重困難，董小磊精心規(guī)劃，實施日調度、周總結，掛圖作戰(zhàn)，多線并進，成功將常規(guī)80余天的施工周期縮短至50天，取得集團公司目前最大單體分布式光伏項目年內獲取資源、年內備案、年內開工、年內全容量并網(wǎng)的亮眼成績。
在新能源項目運維管理中，董小磊通過0電流支路治理、優(yōu)化SVG運行方式、逆變器運行溫度異常處理等工作，實現(xiàn)光伏設備高效率可靠運行。在2024年集團公司和中電聯(lián)光伏運維競賽中，85后的“門外漢”在30多天的備賽集訓中，白天在仿真機室練習倒閘操作、事故處理，熟悉、研究IV和EL檢測使用方法、操作技巧，晚上研讀背誦光伏運維相關的30多本設計規(guī)程、技術要求及規(guī)范。為補足沒有集控運行經驗的短板，董小磊深入研究運行規(guī)程，并積極向培訓基地老師和發(fā)電部同事請教，最終獲得“全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽（光伏發(fā)電運維）決賽”個人三等獎。
結束新能源管理部的工作重新回到設備檢修部后，董小磊在筆記本上給自己寫下了一句話：“要像之前一樣，也要跟之前不一樣。”他是這么寫的，也是這么做的。
分管電氣專業(yè)方面，他帶領技術骨干緊盯現(xiàn)場安全、生產實際，在設備運行狀態(tài)跟蹤分析和隱患超前預防上下功夫，成功解決汽輪發(fā)電機接地碳刷頻繁打火、發(fā)電機槽楔松動、西門子變頻器功率模塊頻繁故障、主變冷卻器滲油等安全生產痛點難題。分管熱工專業(yè)方面，他扛起“智慧電廠建設”的重任，研究方案、對接廠家、調研實例……那段時間一下班，他就來到集控室和熱控工程師站，怎么改？改什么？智慧的實質是什么？一個月內，他外出調研4家電廠，學習了幾十篇“智慧電廠”實施案例論文，厚厚的筆記本上密密麻麻寫滿重點技術和亮點工作，不斷優(yōu)化“智慧電廠”實施方案，堅持不懈攀登著“數(shù)字智慧”新高峰。
董小磊深知，個人的力量是薄弱的，團隊的力量是強大的。為讓年輕人更扎實地練就本領，他為每一位青年員工針對自身特點，制定專屬的培訓模式。理論培訓中，他創(chuàng)新實施每日一題、互動問答、現(xiàn)場講堂、微信課堂等培訓方式，通過有互動、有畫面、有現(xiàn)場感的培訓教學，讓知識點走出書本，青年員工從中獲益頗多。在不斷培養(yǎng)學習的氛圍中，8名年輕員工在實際工作中打磨逐步成長為技術骨干，2名員工先后獲得“集團公司技術能手”和“集團公司優(yōu)秀調考選手”。
“主動多做一些日常的、細小的、平凡的工作，少說漂亮話！”董小磊每天都行若其言，知行合一。
奮進之路16載，困難與掌聲交織、汗水與夢想共存。“同心聚力，追求卓越，我將不忘初心、勇于創(chuàng)新，以實績、實效讓‘標桿金電’的品牌熠熠生輝。”董小磊堅定地說道。
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