今年以來，觀音巖水電公司以“多渠道、多形式、重質量、求實效”為重點，大力搭建“師帶徒”平臺，發動一次、二次、機械等專業技術骨干發揮技術帶頭人的作用，立足崗位，攜手打造高素質人才隊伍，不斷壯大青年人才隊伍，為備戰機組A級檢修工作培育青年主力軍。
一個個師徒同心錘煉技能的畫面，演繹著青年擔當、青春飛揚的感人故事。
情暖一次平臺
一次班班長姚俊，為了帶好90后班組成員，時常見縫插針多渠道提高班組成員的安全風險防范、設備巡檢維護等能力。
有一天，姚俊發現新進大學生跟班學習很是放不開，不知如何應對一次設備的日常巡檢工作。于是，他在班里組織開展“GIS室SF6氣體泄漏處置演練”、“變壓器著火事故現場處置方案”等安全、技術預案的實戰演練，不斷提高新職工在遇到突發故障時現場的處置能力和應變能力。
“在一次班組，大多是年輕人員。讓他們盡快懂得一次設備的維護工作原理，十分重要?！币「首鎏岣呒寄艿摹皫ь^人”，把班組的力量凝聚起來，提高班組團隊的合作戰力。
姚俊結合設備檢修和日常維護工作，持續加強對一次設備工作原理、檢修方法及安全注意事項的培訓，根據設備劃分，帶領大家編制了發電機、變壓器、GIS設備、發電機出口斷路器、10千伏真空斷路器等一次設備PPT培訓教材，且配有圖文說明，便于新職工對一次設備檢修維護基礎知識的快速掌握。還通過加強對安全工器具、電動工器具、登高升降車等設備的操作使用技術培訓，讓90后班組成員掌握設備的使用方法及安全注意事項，提升了工作效率，縮短了500千伏出線場、主變等區域的作業時間。
“一次設備時刻在我心中，‘一次’平安，我才心安。”姚俊在本職崗位上時刻發揮班組攻艱克難的“鉆頭”作用，讓一次設備正常運行。他始終嚴格落實安全生產專項整治三年行動計劃，制定實施“降缺陷、降故障、零非停”方案，壓實“反事故措施”責任，帶領眾多徒弟有序組織推進一次設備自檢工作，順利完成5臺機組自主檢修任務，實現一次設備完好率100%目標。
情注二次回路
二次班班長陳名先一直扎根在水電站二次電氣設備維護一線，摸爬滾打了10幾年，從一名普通技工成長為一名電氣高級技師。
二次回路也稱二次設備接線系統，是對一次設備的工作進行監測、控制、調節、保護以及為運行、維護人員提供運行工況或生產指揮信號所需的低壓電氣設備。每臺機組的監測終端超過1萬個，任何一個終端出故障，機組都無法正常運行。
有一天，陳名先帶徒弟穿進風洞內或水車室內，克服光線較差、空間狹窄、表面空洞多油污多等困難，爬上爬下檢修相關設備，雖然滿身油污，嚴格按要求高質量完成所有的電氣項目檢修任務。
陳名先經常告誡身邊的“徒弟”：對工作執著，對專業執著，等于提升工匠技能。今年來，在二次班組，經他培養的新進職工，都能快速成長，成為承擔起二次電氣設備維修工作的工匠能手。
在年度機組自主檢修中，陳名先以“解剖麻雀”的工匠心，對照作業指導書，指導徒弟們厘清二次回路易出故障的原因，然后埋頭進行系統改造、換型，將行程開關與風閘感應塊的距離調至最佳，徹底解決了風閘投、退信號顯示不正常等問題。經過檢修調整，機組再沒有出現因為風閘行程開關的距離、位置的問題而影響機組開機的事件，確保了機組開機后的安全、穩定運行。
“對待工作不懈不怠、嚴謹認真，是造就二次電氣設備維護工匠的關鍵。二次設備是水電站電氣系統安全運行的重要保障，我們要在工作細節中，體現二次團隊的價值?！标惷冗@樣詮釋“師帶徒”的內涵。
情灑手中焊槍
機械班專業技師陳文升發揚干一行、愛一行、專一行、精一行的工匠精神，一直堅守在檢修第一線。
在3號機組檢修中，陳文升堅持“自主創新，修舊利廢，節約費用”原則開展技術攻關，帶領徒弟通過多次試驗，繪圖并利用廢棄的螺桿、鐵板焊制起吊專用工具，在不搭設腳手架的情況下，達到濾水器頂蓋起吊目的，收到“人力、工期較之前減少一半，避免頂蓋滑落的事故隱患，減少計劃性項目改造的費用花費，提高勞動效率”的效果。
5月18日，陳文升按照“理論講解、現場實踐、知行結合”的培訓方案，舉辦為期3天的熔化焊接技能培訓，提升青年徒弟們電焊技能。
理論學習中，陳文升引導徒弟了解電焊工基本知識、焊接設備及工具、焊接工藝知識、手工電弧焊、焊接安全及環境保護等焊接基本常識，還與徒弟們現場互動，耐心解答疑問，營造出了濃厚的學習氛圍。在實操環節，他細心指導徒弟，讓他們在實踐中學以致用，磨練徒弟們的焊接基本功。整個培訓過程，師徒同心，相互學習，相互促進，讓一陣陣熱烈的“火樹銀花”閃耀著永不懈怠、精益求精的“工匠精神”。
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