“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上發表重要講話，深刻闡述了堅持和完善黨對國有企業領導的一系列重大理論和實踐問題，思想深刻，內涵豐富，為新時代堅持黨對國有企業的全面領導、做強做優做大國有企業指明了方向、提供了根本遵循。
近年來，作為集團公司的二級企業，大唐云南發電有限公司黨委以深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、大力弘揚偉大建黨精神、全面提升黨建工作質量為目標，按照“兩年強基、三年提升”兩個階段實施要求，通過在強基階段開展黨組織建設“三個專項提升行動”，不斷健全完善黨的建設“四個體系”，取得了黨建基礎進一步夯實、黨的建設水平持續提升、黨組織作用發揮明顯的成效，為助力“二次創業”走深走實積蓄了新動能。
不斷增強黨的政治領導力 保證“二次創業”方向正確
國有企業要增強黨的政治領導力，一定要把堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，堅決服從黨中央集中統一領導作為首要政治責任和最高政治要求，不折不扣地貫徹執行。
“二次創業”更需要進一步堅持黨的領導、加強黨的建設，認真踐行新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，切實發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，為企業改革發展舉旗、引路、把舵。
云南公司黨委始終堅決維護黨中央權威和集中統一領導，通過講黨課、中心組集中學習、專題講座、交流研討等有效形式，教育廣大黨員干部要進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”，堅決在思想上政治上行動上始終保持和黨中央高度一致。對于中央制定出臺的大政方針、重要決策部署以及集團公司黨組的各項要求，第一時間組織領導班子集體學習、領會精神，用黨的最新理論成果武裝頭腦、推動實踐；中心組成員結合分管工作和個人實際，精心準備發言提綱，積極開展研討交流，以實際行動帶動公司形成了崇尚學習研究的濃厚氛圍。此外，創新方式手段，通過“七彩大唐”、微信黨建平臺、“黨員之家”欄目、黨員早自習等方式，打造“線下+線上”“傳統媒體+新媒體”“理論學習+成果交流”等立體矩陣，著力增強學習實效。系統企業黨組織常態化堅持好“三會一課”、“主題黨日”、班組政治學習、黨員政治生日等制度，以集中學習和實地學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。
云南公司黨委管理系統基層黨委單位8個，黨支部單位5個，結合企業體制機制改革，加快推進基層企業董事長、黨委書記“一肩挑”，選優配強三級企業黨組織書記。截至目前，兩個黨委單位已實現董事長、黨委書記“一肩挑”，為公司在“二次創業”的趕考路提供堅強的領導保障。
云南公司黨委認真落實“兩個一以貫之”要求，嚴格將黨建工作總體要求寫進公司章程，并在章程中寫明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，厘清黨委會與領導班子辦公會的權責邊界，黨委對企業重大事項決策全程參與、全程把關，使黨的路線方針政策在企業得到不折不扣貫徹落實，真正把黨的領導融入公司治理各環節，將黨的領導的政治優勢和組織優勢轉化為公司治理效能。
堅持黨組織對企業選人用人的領導和把關作用不能變，堅持正確選人用人導向，突出選人用人的政治標準，著力把政治過硬、本領高強的人才選拔到管理崗位和技術崗位上來。云南公司黨委堅持黨管干部原則，加快培養選拔優秀年輕干部；堅持黨管人才原則，研究制定人才選拔和激勵機制，拓寬職工“多通道”發展之路，為各類人才施展才華提供廣闊平臺。聚焦“兩個維護”根本任務，不斷提高對領導干部特別是“一把手”監督質量；深化選人用人監督，采取有力措施嚴肅查處和糾正違反組織人事紀律問題，運用典型案例常態化開展警示教育，讓清正廉潔的新風正氣不斷充盈。
不斷增強基層黨建戰斗力 保證“二次創業”內生動力
全面落實習近平總書記關于“三基建設”的重要論述，要注重發揮基層黨組織在組織群眾、凝聚群眾的的功能，堅持把基層黨組織建設成為凝聚職工、促進企業和諧的“強磁場”。要深入開展基層黨組織建設三個專項提升行動，抓牢黨的基本組織、基本隊伍、基本制度，推動黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”，打通貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”。
當前，發電企業黨建工作大多面臨黨組織體量大小不均、黨員隊伍成分復雜、黨建工作參差不齊等不利局面，基礎差、底子薄、動力不足等問題亟需解決。云南公司黨委進一步推動基層黨組織向生產一線延伸，把支部建在電站上、建在風場里，徹底消除“空白”黨員班組，實現縱向到底、橫向到邊，有效實現黨的工作、黨的組織“雙覆蓋”。
云南公司黨委高度重視選拔培養黨組織書記，積極推進到屆黨組織換屆，選優配強“帶頭人”。實施黨組織書記素質提升工程，通過專題培訓、集中培訓、網絡輪訓等，提升黨組織書記政治站位，豐富知識素養，增強其管黨治黨意識、紀律規矩意識和戰略經營能力、管理創新能力。
云南公司黨委立足企業實際，不斷加大黨員發展力度，把好入口關，注重在業務骨干、基層一線及青年職工中發展黨員，壯大黨員隊伍。同時加強黨員隊伍思想教育，引導黨員講黨性、重品行、做表率，把黨員培養成生產經營能手、創新創業模范、提高效益標兵。創新組織生活方式，增強對黨員的吸引力和感染力。
云南公司黨委建立完善黨建工作會議制度、黨建晉位升級考核細則等制度，制定印發黨支部標準化規范化建設指導手冊、黨章黨規等制度匯編，同時加強制度的運用與監督執行，陸續對系統內13家基層企業開展巡察，檢查指導黨建工作體系執行情況，把黨建工作責任制考核評價結果與生產經營考核結果“連乘”，突出增強政治功能和組織力，充分激活黨的肌體“神經末梢”，讓組織體系的經脈氣血暢通起來，形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系。指導基層黨組織按期換屆、增補委員，確保黨的組織應建必建、應換必換，構建科學有效的黨建工作體系。此外，開展基層示范黨委、示范黨支部考評選樹活動，形成一批有亮點、有特色的鮮活經驗，帶動企業基層黨建水平不斷提升。
不斷增強黨的群眾組織力 保證“二次創業”堅實根基
增強黨的群眾組織力，核心在于增強服務本領，關鍵在于掌握工作方法，解決好職工群眾最關心最直接最現實的利益問題。在“二次創業”的推進過程中，要把解決職工群眾的思想問題和實際問題作為工作的著力點。
云南公司黨委多措并舉開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力幫助職工解決急難盼愁問題。開展具有云南特色的第五屆“大唐良緣”青年職工集體婚禮，為11對新人留下深刻而美好的回憶。打造“暖心”工會，持續推進職工“滿意餐廳、公寓、活動室”創建以及“菜籃子”“果園子”工程，一線職工工作環境、伙食質量、住宿條件得到進一步改善。安排工會經費，開展“春節送溫暖”“夏送清涼”“大干一百天、爭作新貢獻”“冬送溫暖”等職工慰問活動，職工的獲得感、幸福感、安全感得到提升；引入專業心理咨詢機構開展職工心理健康測評，對健康預警人員開展線上、線下精準疏導和指導，幫助職工及時認知情緒、減壓放松、自我調整，確保職工心理健康、隊伍穩定；將“技能大賽”作為發揮工會“大學校”的有效平臺，為職工提升技能、展示個人能力牽線搭橋，在集團公司第十九屆風電技能大賽、云南省第十八屆職工技能大賽中首次取得突破性優異成績。多家企業開展送溫暖助檢修、義務理發等活動，為職工購置微波爐，解決職工生產生活現實問題，切實做到暖人心鼓干勁，讓每一名職工群眾享受到企業的關懷和溫暖，在安居樂業的氛圍下積極投身“二次創業”大潮，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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