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　　【解困】庫房管理的“小困難”

“冬季替換下來的備品備件數量大、種類多，庫房已經無法滿足廢舊物資存放需求，整理起來費時且耗力。”錫盟新能源事業部大西山風電場黨支部在同職工談心談話時，庫房管理崗位的一名職工說出了自己工作上存在的“小困難”。

本著把職工訴求解決在“最初一公里”工作理念，該黨支部充分發揮網格管理作用，第一時間鎖定困難并給出了解決方案：由黨員服務隊利用大風天無法開展檢修作業的機會，開展廢舊物資庫房整理。該支部5名黨員職工帶頭，按照電機類、變槳類、電氣類、機械類對物資進行分類，對庫房進行歸類排放，期間共計整理廢舊物資98項1034件，不僅提升了庫房整潔度，也為廢舊物資存放提供了充足空間，做到一舉多得。

“把思想政治工作做在離群眾最近的地方，這是我們開展網格化管理工作的初衷。”大西山風電場黨支部書記劉冰說：“下一步我們將一如既往地發揮網格化管理作用，及時發現和解決職工生產生活中存在的細小困難，盡全力為生產做好服務。”

　　【解憂】活動室里的“小歡喜”

下班后，蒙東新能源事業部興牧風電場活動室內傳來了跑步機運行的聲音，忙碌了一天的工作，職工們來到活動室內放松運動。據了解，近期，內蒙古興安盟地區疫情防控形勢嚴峻，為了進一步做好疫情防控工作，避免人員流動帶來的防疫風險，風電場的職工們已連續在崗53天，全力保障現場安全生產秩序穩定。

該支部嚴格落實網格化管理要求，為了緩解工作壓力，避免職工產生不良情緒，黨支部以“精神上解憂”為抓手，從人文關懷和心理疏導方面，幫助現場職工舒緩開展防疫工作帶來的緊張情緒。鼓勵職工業余時間加強體育鍛煉，提高自身的“精氣神”。不僅讓職工在業余時間得到放松，也進一步豐富現場職工在防疫封閉期間文娛生活。黨支部書記積極與職工展開談心談話，堅持抓管理從思想入手，全面掌握職工思想動態，確保職工隊伍思想穩定。

　　【解惑】生活里的“小粉絲”

蒙西新能源事業部集寧區域聯合黨支部以網格化管理為抓手，積極引導青年職工工作時間外養成良好、健康的生活方式。

在了解到青年職工喜歡音樂后，支部書記高玉龍以“粉絲”身份參與其中，談音樂、聊喜好，以一首笛子獨奏“姑蘇行”開始了交流。通過“音樂的交流”，以輕松的溝通，了解職工風電場生活及日常交往、戀愛情況、網絡游戲、消費投資等情況。以朋友的關切，了解職工精神、思想、工作、生活狀態，用最貼心的方式提醒職工養成良好的生活習慣。

下一步，該黨支部將繼續強化管理，發揮網格效能，持續發力推進網格化管理工作再提升。通過定期與職工進行談心談話、宿舍走訪、線上視頻等形式，讓關懷真正“走心”，持續做好工作監督與工作時間外的生活提醒，加強職工行為管理和合規教育。

　　【解憂】工作中的“小焦慮”

近日，海勃灣公司經濟運行部物資采購兼水情管理專業李亦甫工作突發變動，經濟運行部決定將其工作移交給部門其他同事。了解到此情況，管理黨支部支部委員第一時間與即將交接工作的張芬芬談心，耐心解除她的“焦慮情緒”。

“目前我的崗位工作量比較大，物資采購經驗也不足，擔心自己不能勝任此項工作……”張芬芬說出了自己的擔憂。支部委員耐心聽完由于交接工作所要面對的困難和挑戰，熱心分享了自己的工作經驗和方法，通過講述自身的親身經歷為同事緩解焦慮。面對工作繁復多樣化的問題，管理黨支部支委通過思想上建立“敢拼博、勤奮斗的堡壘”，行動上建立有困難實時助力解決的“安全智能團”的方式，一點點的把困難分解，一點點的樹立攻堅克難的信心，確保職工始終保持高漲的工作熱情，積極投身企業高質量發展。