“有特色、開眼界、受啟發”是陜西省總工會相關領導對陜西發電公司班組建設的評價。在近日召開的全國班組建設情況專題調研會上，該公司作了交流發言。
班組是企業最核心的細胞。近年來，面對激烈的市場競爭和嚴峻的經營形勢，陜西發電公司加大班組建設工作力度，站在帶隊伍、促發展、惠民生的政治高度，以提升班組凝聚力、執行力、管控力和創新力為目標，以線上宣傳、指標競賽、學習交流、班組長培訓“四項活動”為抓手，以思想文化、安全生產、關心關愛、人才培養“四項提升”為載體，串聯起702個班組的幸福天地。
頂層設計 構建體系明方向
“班組標準化建設成效如何，不在于考評得了多少分，主要是看職工高興不高興、滿意不滿意。”在幸福大唐建設推進會暨班組建設達標工作動員會上，陜西發電公司黨委書記、董事長李江海的話擲地有聲。
自2020年啟動班組建設達標工作以來，該公司開展頂層設計、加大投入、減負賦能，有力助推了企業綠色低碳高質量發展。該公司成立班組達標工作領導小組和辦公室，制定《班組建設達標工作方案》《班組標準化建設管理辦法》《班組標準化建設考評內容及評分標準》《班組標準化建設獎懲辦法》四項管理制度，建立起完善的管理體系和激勵約束機制，為班組標準化建設指明了方向。
職工有需求，企業有響應。通過線上調查、基層座談、實地調研，該公司主要領導帶隊，下沉班組聽心聲，把脈問診找痛點，對癥下藥開良方。18家基層單位情況摸底、107項匯總問題、63條意見建議，領導小組深入摸排，問需于民。針對職工改善班組環境、減輕一線負擔、培養班建骨干的訴求，該公司出臺了《班組建設空間功能和設施配置標準》《班組建設達標工作減負措施》《班組文化建設實施意見》《班組長管理辦法》四項措施標準，為重點問題的解決提供了制度支撐。
激發活力 推動發展見實效
無論是大漠孤煙的風場電站，還是黃土高原的光伏電站，無論是巴山深處的水電班組，還是關中平原的火電班組，走進陜西發電公司任何一個基層班組，都能感受到滿滿的奮進活力。這份活力體現在職工身上“赳赳老秦，共克時艱”的精氣神，來源于鐫刻著“幸福是奮斗出來的”職工笑臉墻，更詮釋了“你的努力我知道，你的奉獻我感激”的濃厚創新氛圍。
“培訓不僅增長了管理知識，也讓我更加深刻認識到班組對企業發展的重要意義，激勵著我不斷提升自我，帶領大家出成績、出成果、出亮點。”34歲的黨龍是寶雞熱電廠設備管理部熱控一班班長。和他一樣，越來越多的“80后”“90后”走上班組長崗位，成長為班組“領頭羊”。陜西發電公司因材施教，為班組長量身定制“培訓套餐”，搭建成長大舞臺，啟動成才快車道，為班組長職業生涯設計注入新動能。
該公司持續深化職工創新創效工作，傾力打造以中國工程院院士岳光溪領銜的“岳光溪院士科技創新中心”、以全國五一勞動獎章獲得者楊銀娟為核心的“楊銀娟勞模創新工作室”，搭建起“萬眾創新、建功立業”平臺，引導班組積極開展技術創新、技能創效。班組達標行動開展以來，該公司已完成班組創新創效案例38項，僅2021年優選的15個班組創新創效案例創造效益達2830余萬元。
共建共享 幸福大唐暖人心
西安熱電廠物資部庫管班馮亞京至今還記得大家齊心協力改造班組辦公室的情景：“我們班8人里有7人都是女職工，但干起活兒來毫不遜色，粉刷墻壁、貼墻圍、改造舊文件柜、征集家規班訓、設計文化墻，大家干得不亦樂乎！”在基層班組，職工們動手改善空間結構，建立讀書文化園區，研制班組管理辦公軟件，開發手機App安監通……處處體現出“共建共享共贏”的思想。“人人都是企業主人、人人都是安全主體、人人都是發展主角、人人都是利潤中心、人人爭當先鋒模范、人人共享發展成果”理念深入人心。
硬件要更新，軟件要提升。陜西發電公司加大投入，提升班組硬件設施，為職工打造了舒適溫馨的“班組之家”。同時，文化賦能，加碼班組安全建設。“安全生產1號令”“三全四零”“六規”進班組，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷夯實安全生產管理基石，全力打造本質安全型企業。
“自從成立了羽毛球協會，我下班有時間一定會來活動活動，既能釋放壓力，還能強身健體。”羽毛球場上，延安熱電廠集控主值姚鑫揮汗如雨，樂在其中。讀書會、籃球協會、羽毛球協會、乒乓球隊……班組通過搭建平臺，配備場地設施，為職工提供了心靈與身體的棲息地。
一項項“幸福工程”落地開花，一件件實事改善環境，一串串“關愛密碼”悄然解鎖，串起了大唐人的柴米油鹽、衣食住行。快樂工作，健康生活！這就是屬于大唐陜西人的幸福天地。
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