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在遼西大地綿延的風電場里，有這樣一位馭風者：他用十七年光陰丈量風機高度，以創新之鑰破解技術桎梏，讓狂風化作汩汩綠電。他就是遼寧新能源事業部朝陽區域運維中心副主任——曹興華。

2017年，他加入阜新區域風電場時，面對故障頻發的陌生機組，堅守“圖紙翻爛、數據榨干、參數玩轉”技術攻關法則，帶領團隊在零下25攝氏度的嚴寒中與設備故障死磕。50多個日夜的反復推演，上萬組數據的深度挖掘，硬是將故障率壓降90%。

2023年，他轉戰朝陽區域后，面對進口機組“水土不服”的挑戰，獨創“三對照”學習法，完成500多頁技術手冊本土化改造，被青年職工稱為“風電新華字典”。

2024年國慶期間，面對奎德素項目聯軸器拆卸難題，他在百米高空連續鏖戰48小時，創新提出“四步定位拆卸法”，破解技術困局，助力項目斬獲“百日無故障風電場”稱號。

曹興華構建“人防+物防+技防”三維防控體系，通過模擬事故場景、安全知識競賽等“沉浸式”教育，實現安全生產“零事故”。在三棱山項目主軸裂紋攻堅戰中，他首創“分級診療”方案，帶領黨員突擊隊每天登塔16小時，僅用11天完成12臺機組主軸更換，手電筒的微光在百米高空織就安全防線。他運用大數據分析和人工智能技術，對風機設備隱患進行深度挖掘和分析，建立“風機智慧運維系統”，實現對風機運行狀態的實時監測和故障預測。在功率曲線治理戰役中，他開創性提出“數據驅動運維”理念，帶領技術骨干連續15天登塔調試，對服務器上傳的2000余組數據實施地毯式核查，使奎德素、三棱山項目功率曲線一致性達100%，用精準數據筑牢安全運行基礎。

曹興華致力于打造“人人學習、人人創新”的學習型區域運維中心，創新實施“三維培養體系”，從理論知識、實踐技能和創新能力三個維度，全面提升職工的綜合素質。他發起“人人講”創新活動，讓抱著詞典哭鼻子的新人蛻變為PLC編程高手；通過“師帶徒”“崗位練兵”等活動，培養出一批技術精湛的骨干人才，在2024年集團公司比武中包攬前三名。在他的“黃埔風電班”里，技術傳承如同葉輪旋轉永不停歇。“這些年輕人，就是新能源事業最強勁的葉片。”看著團隊成長，他欣慰地說道。

從突破進口技術壁壘到實現備件國產化，從功率曲線優化到主軸裂紋精準治理，曹興華用十七年將“安全是本、技術是根、創新是魂”的信念熔鑄成行動。如今，他依然以日均2萬步的巡檢頻率，在百米塔筒間書寫著能源報國的時代答卷。