深夜的大唐柬埔寨斯登沃代水電站，暴雨砸在廠房屋頂。掛職于東投公司副總工程師兼柬水生產(chǎn)運維部主任的孟啟正靜靜伏在宿舍桌案前。臺燈的光暈籠著兩份“作業(yè)”，左邊是反復(fù)修改的《水網(wǎng)五站一體化集控可行性研究報告》，頁腳被他習(xí)慣性折起，這是多年來在陜西發(fā)電公司水電事業(yè)部蜀河廠站工作時養(yǎng)成的標(biāo)記習(xí)慣；右邊是女兒從國內(nèi)寄來的數(shù)學(xué)試卷，承載著女兒對他深深的關(guān)愛與牽掛。此刻，身后綠蘿的葉尖正墜著斯登沃代河的水珠，與三秦大地的月光遙遙相望。
2018年，該廠站啟動5號機(jī)組A級檢修工作，孟啟主動請纓，從管理干部重新回歸一線。那場驚心動魄的“戰(zhàn)役”始于一個冬夜。重達(dá)40噸的轉(zhuǎn)輪體因油缸參數(shù)異常被迫返廠，卻在除夕夜“歸家”時遭遇道路滑坡。漫天飛雪中，孟啟獨自冒雪驅(qū)車300余公里趕往滑坡路段，確認(rèn)路基情況，并聯(lián)系工程車司機(jī)。他有序指揮車隊，在積雪和滑坡中開辟出一條路。凌晨4點，轉(zhuǎn)輪體終于被牽引回廠房。
2024年初春，柬埔寨斯登沃代水電站迎來一位新的“戰(zhàn)友”，孟啟以副總工程師的身份踏上柬埔寨這片土地。跨越國界工作生活，語言是橫在孟啟面前的“第一座大山”。他借助手機(jī)軟件練習(xí)英語和簡單的高棉語。隨后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊完成多項技術(shù)革新，陸續(xù)取得國家級科技成果2項，海投公司級1項，軟件著作1項。結(jié)合集團(tuán)公司技術(shù)管理要求，他組織修訂多項生產(chǎn)管理制度，并推行技術(shù)管理臺賬數(shù)字化管理。柬水公司持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，設(shè)備運行可靠性達(dá)100%。與此同時，他重點推進(jìn)中柬人才培養(yǎng)，通過中柬員工師徒“結(jié)對子”、技能培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)出大批柬籍技術(shù)骨干。柬籍骨干們在集團(tuán)公司水電運行競賽中獲得團(tuán)體第二名，更是在2024屆在柬中資電力企業(yè)競賽中獲得第一名。憑借在技術(shù)攻堅和人才培育等方面的突出貢獻(xiàn)，孟啟獲評2024年度中國大唐先進(jìn)工作者。
今年清明節(jié)，柬埔寨斯登沃代水電站的員工宿舍內(nèi)，孟啟接通視頻電話。屏幕中，女兒興奮地展示手中微型水輪機(jī)模型，“爸爸你看，這個葉片會轉(zhuǎn)，同學(xué)們都知道你在造‘水電積木’。”1月5日至19日，他在短短15天完成8項自主技改，且項目技改難度、工作量、工期之短均創(chuàng)歷史最優(yōu)。如今，集團(tuán)公司首個電站、電網(wǎng)集控中心建設(shè)項目——水網(wǎng)五站一體化集控系統(tǒng)建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)，目前已完成可研上報、立項和技術(shù)文件編制等工作。“當(dāng)年靠雙腿跑出來的經(jīng)驗，現(xiàn)在用科技賦能。”他感慨地說。?
從秦巴山麓深處到湄公河支流畔，孟啟用14年光陰詮釋何為堅守。
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