在遼闊無垠的南海之濱，風機葉片迎風旋轉，點亮萬家燈火。有這樣一群人，他們與復雜的機組數據較量，與日新月異的技術革新較量，用堅守與擔當，書寫著海上風電運維的動人篇章。汕頭新能源公司劉興漢，便是其中一員。他始終堅持技術創新，積極探索海上風電管理新思路，在南澳項目建設及生產運營期間提供了技術思路，團結帶領生產隊伍書寫一份又一份新答卷。
海上風電運維的關鍵在于海上作業窗口期短，如何充分有效利用好每一個窗口期，便是運維工作的重點所在。劉興漢深知這一點，便悉心研究海況規律，確定出海運維窗口期，根據風機運行參數，充分發揮日計劃管控作用，確定優先維護的機組及維護項目，做到任務提前布置、風險提前警示。經過不斷總結完善，他形成一套行之有效的體系，將風機防雷檢測、全年定檢等重點難點工作利用長周期窗口期開展消缺維護，將風機巡檢等一般檢修工作利用小窗口期開展，按照季節編排機組抗臺測試、大功率風扇檢查等工作，確保在有限的窗口期內高質量完成機組“體檢”任務。
2024 年，在總結南澳海上風電項目運維經驗基礎上，劉興漢帶領團隊立下創建首個百日無故障風場目標。那段時間，劉興漢幾乎住在風場一線，帶領生產運維人員日夜鉆研，查閱大量資料，學習借鑒先進典型經驗，深入了解每臺風機運行狀況，總結提煉自己的工作“作戰圖”。經過無數次的嘗試與調整，劉興漢帶領團隊完成首個百日無故障風場創建工作，南澳勒門海風場也在近3500家風電場對標中獲評全國5A級風電場，是廣東區域唯一獲評最高級別的海風場。
“團隊的力量是無窮的，只有全員技能水平得到提升，才能更好地應對日益復雜的運維工作。”每次出海作業檢修完畢，劉興漢都會組織檢修班組召開總結會，檢閱各檢修工作組階段以來出海作業檢修的內容及取得的效果，詳細復盤所檢修系統的原理。同時，他每月定期組織召開缺陷分析會、技術監督會議，通過數據加圖片展示的方式，總結當月缺陷數量及消缺方法、指標運行情況，讓檢修班組全員更容易理解，便于改進提升。
在一次變流器故障檢修后，劉興漢親自畫圖演示進行總結，以通俗易懂的語言講解檢修原理。在他的帶動下，團隊形成濃厚的學習氛圍，全員技能水平得到顯著提升。
作為創新工作室領頭人，劉興漢全面圍繞數字大唐建設整體思路，組織工作室開展科技創新活動。在2024年中國電力技術市場協會運維檢修分會頒發的風電運維檢修“五小”創新成果評選中，他一舉斬獲3個一等獎、3個二等獎及3個三等獎，其中《風機齒輪箱二次過濾系統》獲評全國電力行業QC小組活動優秀成果三等獎，《海上風電防雷檢測新技術應用》獲評中國電力技術市場協會專業優秀級，充分彰顯在風電運維檢修領域的創新水平與技術實力。
在茫茫大海上，劉興漢帶領著運維人員用堅守、擔當、智慧和汗水，守護著勒門海風場的安全穩定運行。
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