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新年伊始，云南大唐國際文山水電開發有限公司廣大團員青年認真學習、深刻理解、準確把握集團公司2022年工作會精神，聚焦年內1臺機組A修、2臺機組C修、優化水庫調度、生產運行管理、提質增效等年度目標任務，重點做好當前時期能源保供安全生產工作。截至1月25日，已實現了發電量同比增加238.78%的良好開局。

　　掀起學習貫徹工作會精神熱潮。該公司團員青年通過專題學習、生產早會、班前班后會，以及制作宣傳展板、要點圖說等，深入、全面、細致學習集團公司工作會精神，廣泛宣傳、狠抓落實，進一步增強青年隊伍的凝聚力和戰斗力，切實把工作會精神轉化為推動公司高質量發展的有效舉措。

　　不斷提升本質安全建設水平。該公司堅持以安全生產一號文為統領，把安全生產各項要求落地、落實、落細，進行認真部署，制定了34項細化措施和重點任務，明確工作目標和要求，責任到崗到人。堅持以嚴格管理約束和良好作風建設的要求，凝聚起廣大團員青年共識，筑牢安全生產意識，持續深化“五個突出整治”，集中攻堅重點難點問題，促進安全生產管理上新臺階。

　　開展節前安全生產大檢查。組織公司安全生產青年突擊隊深入生產現場進行全面檢查，檢查過程做到“嚴、細、實”，橫向到邊、縱向到底，不留死角。針對檢查發現的問題，能立查立改的做到100%立查立改，不能立改立改的明確整改責任人、整改完成時限，確保冬奧、春節、“兩會”期間各項保電措施落實到位，安全生產總體平穩。

　　立足本質崗位爭做新貢獻。該公司團員青年占比達70%，相對集中在安全生產部門，覆蓋多個專業。團組織不斷深化“青”字號品牌創建活動，組織帶動青年職工立足崗位、挺身而出、攻堅克難、沖鋒一線，有效發揮團員青年的主力軍和生力軍作用，為安全生產保駕護航。