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今年以來，綏化熱電公司深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，創新構建“黨委領導、紀委協調、部門協同”的“三位一體”大監督工作格局，通過強化組織保障、深化精準監督、推進模式創新“三維發力”，切實推動監督體系從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深度轉變，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。

該公司嚴格落實主體責任，成立“大監督”體系建設工作領導小組，印發《黨委關于落實“大監督”體系建設的實施意見》及《黨委“大監督”重點工作安排》，構建形成“黨委統一領導、紀委協調推進、部門高效協同”的三級監督體系。通過制度性安排將監督工作納入公司治理體系。

該公司實施“重點領域精準監督工程”，將新能源項目建設、技改工程、燃料管理等關鍵環節納入專項監督清單。通過定期召開“大監督”工作領導小組會議，建立“監督計劃協同制訂、監督信息實時共享、監督成果聯動運用”三項機制，打破部門監督壁壘，形成監督合力，確保重大風險防控無死角、關鍵環節監督無盲區。

同時，該公司創新構建“紀檢+”協同監督模式，聯合職能監督部門開展“穿透式”聯合檢查，對職能部門履職情況開展“再監督”。該公司通過整合紀檢監督與專業監督力量，既發揮紀委“監督的再監督”作用，又激活職能部門“業務監督首責”，形成“1+1>2”的監督疊加效應。