3月25日，內蒙古分公司黨委印發《關于鞏固深化黨支部思想政治工作網格化管理的通知》，要求各級黨委、黨支部把思想政治工作做在離群眾最近的地方、把群眾訴求解決在“最初一公里”。今天我們帶大家走進黨支部，看看支部里的“網格化”故事~~
【解困】隔離疫情不隔“愛”
“小馬，你們小區現在是不是因為疫情封閉了？家里有沒有蔬菜？還需要什么物資？我抓緊買好給你送過去。”蒙西新能源事業部檢修中心黨支部的網格負責人段鏡威在電話里急切地問道。
原來，以上這番急切的問話是發生在前段時期呼和浩特疫情期間。由于疫情原因，一些小區被封閉，職工無法外出采購生活物資，飲食問題難以保障。該黨支部安排網格員和居家隔離人員一對一聯系，通過微信、電話等方式了解他們的生活需求，到超市為職工采買生活物資，幫助職工安心居家。蒙西新能源事業部檢修中心黨支部堅持黨建引領，充分利用思想政治工作網格化抓手，為職工解決生活上的實際困難，營造一個溫暖的“大家庭”氛圍。
【解渴】一場“走心”的形勢任務教育
“通過瀏覽了形勢任務教育讀本里張洪書記在工作會議上的講話內容，讓我真正了解了分公司‘十四五發展目標’……”職工服務中心傳來青年黨員們的熱烈討論聲。
蒙東新能源事業部機關一黨支部積極落實網格化管理要求，從“思想上解惑”入手，在開展“三會一課”之余，黨員和團員青年們共同討論學習心得，每人結合自學情況分享學習感悟，在你一言、我一語的交流中，更深入地了解了會議精神內涵。大家通過學習對集團公司“1244”的戰略部署和分公司的發展愿景有了更深層次的領會，從而對公司發展更有信心，紛紛表示將努力提升自我，匯聚強大合力，為事業部的高質量發展助力。
【解憂】帶頭落實“四解”機制的黨支部書記
如何把“四解”工作機制落實到位，成了近期錫盟新能源事業部巴音塔拉寶日胡風電場黨支部書記李文利一直深入思考的問題，作為兩個風電場的黨支部書記，他多次組織召開支部會議，研究落實分公司、事業部黨委關于鞏固深化黨支部思想政治工作網格化管理的工作要求，整合現有人員力量，合理進行分工協作，確保思想工作橫向到邊、縱向到底，無死角、全覆蓋。
在李文利的帶領下，該黨支部黨員及時與風場職工進行談心交流，傾聽職工對工作、生活等方面的想法，聽取職工對公司發展改革創新等方面的意見和建議,發現問題做到及時化解。黨員職工及時關注受疫情影響無法休假的風場職工，安排專人每天觀察職工精神狀態，及時談心談話進行心理疏導。全面了解職工飲食習慣，保障職工“吃飽”又“吃好”。同時黨支部牽頭組織職工開展豐富的文體活動，釋放心情，增強員工凝聚力和向心力，打造和諧團隊。
【解惑】你有“疑”??我必“答”
“近期，我們接到了配合‘大財務’改革任務的通知，今天我們結合支部的工作思路和安排，召開黨員大會，把重點工作任務和改革信息傳達到每一名員工，確保工作保質保量的完成，爭做改革發展的排頭兵！”海勃灣公司管理黨支部書記馬朝印說道。
自“大財務”改革以來，財務部作為管理黨支部的重要組成部門，在分公司確立改革方案后，支委成員第一時間深入到財務部了解“大財務”改革的方案、進程以及困難，按照“黨建引領、強化網格管理”的工作思路，與財務部的黨員群眾開展談心談話活動。過程中，黨員群眾向黨支部提出了對此次改革的疑惑、改革的具體模式以及改革需要做什么等問題。在收到問題后，支部委員們當即召開碰頭會，并向主管部門及公司領導反饋信息，第一時間向職工答疑解惑。黨支部網格化工作的開展，充分調動職工們的進取心和戰斗力，為分公司高質量發展提供了堅強的思想政治保證。（袁燕）
【解憂】做實“網格化”?做群眾的“主心骨”
今年以來，分公司系統全面加強干部人才隊伍建設，構建“大集控”“大檢修”集約化管理模式，在生產系統中不斷深化改革，調整了部分場站管理人員，推行“彈性休班”“分組模式”等一系列舉措。又加之新冠疫情不斷變化，防控形勢持續嚴峻，也給職工群眾正常的生產、生活帶來諸多挑戰，做好職工群眾的思想政治工作顯得尤為重要。
赤峰新能源塞罕壩風電場黨支部立足自身實際，建立了塞罕壩風電場黨支部思想政治網格化明細表，選優配強網格責任人，明確責任人的結對黨員、職工，力爭將思想政治網格化工作走深、走實。“王書記，我今天又多談了2名群眾”“好啊！多了解、多溝通！”近日，該支部網格負責人與支部書記王尚軍在晚上班后會結束后說道。該支部在與職工群眾談心談話中，不斷開啟“促膝長談”模式。談話中，職工群眾找到了“主心骨”，打開了心結；網格負責人了解了職工群眾的所急、所想、所盼，也搜集了很多針對改善生產、生活環境以及對安全生產工作的意見、建議，給現場工作起到了積極的作。思想政治網格化工作，切實達到了“雙向滿意”的效果。
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